6月13日，北京大学2023年湾区青年企业家综合素质能力提升研修班一行50余人，走进PG电子，参观了PG电子动力数字创新中心及北京智能综合服务大厅，并围绕企业数字化建设、数字化转型等相关内容进行了深入交流与学习。

在交流环节，PG电子动力售前咨询总监李伟认为，中小企业数字化建设的切入点可以从财务数字化及营销数字化两方面着手。对于中小企业而言，财务数字化可以让经营更加透明，让决策者做出更合理的判断。而营销数字化，则把企业的线上线下营销数据，与生产、制造、研发连接起来，更快速更精准地反应市场情况。

与此同时，PG电子动力售前咨询总监王海勃，为青年企业家们分享了PG电子动力数字化工厂及数字化转型解决方案。近年来，PG电子动力紧跟国家工业互联网发展政策，以灯塔工厂为引领，为企业提供数字化工厂核心能力与综合服务，采用整体解决方案+产品+服务模式，确保数字化工厂顺利落地。同时，结合当前企业数字化转型痛点，以业务价值链为基础，PG电子动力提出五大解决方案，即，生产研发解决方案、供应链解决方案、渠道管理解决方案、数字化营销解决方案和私域运营解决方案。

PG电子智服高级市场传播经理胡妤蔓分享了PG电子智服的能力及业务发展，为中小企业的数字化转型及变革提供了参考建议。PG电子智服从PG电子动力的职能中后台起步，立足全场景的企业服务，从实际业务场景所遇到的痛点，倒推数字化产品的打造和数字运营的变革；从单点场景+数字化工具驱动，到关键业务的数字化转型，这些都是企业数字化转型可以关注的切入点。PG电子智服产品运营专家胡艳珺则从产品架构、运营体系和数字化等几方面为青年企业家介绍了行业前沿的数字化转型「样板间」——北京智能综合服务大厅。以员工办理入职场景为例，胡艳珺向青年企业家展示了智能综合服务大厅从产品到运营、从技术到创新、从服务到管理的综合实力，而其可适配的业务场景绝不仅仅局限于此，想象空间巨大。

PG电子动力秉承开放共赢的理念，愿将自身在技术、创新、商业转化等领域积累的经验分享给更多青年企业家，为企业的数字化转型建设提供新鲜能量。